Balogh: Čo nás úspech M.dot naučil o Európe a Silicon Valley

Do Silicon Valley sme sa prisťahovali pred šiestimi mesiacmi s nula kontaktami. Bol to vyčerpávajúci proces vybudovať si sieť a dostať sa do stavu kedy nás začali brať ľudia trochu viac vážne, ale podarilo sa nám nakoniec získať investície od najlepších early stage investorov a riešime už štvrtý záujem o akviziciu.

Za ten čas sme sa stretli s mnohými ľudmi aj investormi, medzi nimi napr. CrunchFund, First Round Capital, Lerer Ventures, SV Angel, Floodgate apod., poslední dvaja do našej firmy investovali. V podstate ešte aj tak nevieme vôbec nič. Ale predsalen oveľa viac ako pred pol rokom.

A v tomto procese som si uvedomil kľúčový dôvod, prečo technologický biznis v Európe tak veľmi oproti SV zaostáva. Nie je to ani fragemntovaný trh, ani rozdielnosť mien, ani neskorší nábeh na cenovo dostupné internetové pripojenie. Žiadny z “bežne známych” dôvodov.

Dôvod je naša neschopnosť učiť sa. Všetko už vieme a dávame to patrične najavo.

Spôsob ako budovať technologický biznis je v SV overený už cez 50 rokov. Venture capital, právny systém a legálne štruktúry, spôsob investovania, proces startupu od založenia až po 10 000 zamestnancov. Za tú dobu je vo Valley množstvo ľudí s veľkými skúsenosťami, znalosťami a dátami o tom, ako to robiť, a ako to nerobiť.

V tejto chvíli teda logicky stačí urobiť jediné: učiť sa od skúsenejších a získať čo najviac informácií a dát a priniesť ich domov. Namiesto toho si však myslíme, že už vieme dosť a robíme si všetko po svojom. Európania zatiaľ nie sú schopní hromadne učiť sa, pretože ego, arogancia a kravata prevažuje nad pokorou a skromnosťou.

Naopak, v SV softvérový milionár v plážových kraťasoch s úctou počúva, nedáva najavo svoj úspech a učí sa aj od teenagerov. Vždy je na svete niekto, kto vie viac alebo má odvahu urobiť viac. V Európe však nemáme sny, len jednoduché túžby, a každý kto má zarobené trochu viac už pohŕda svetom a nie je schopný ani ochotný akceptovať nový názor na podnikanie, pretože by to znamenalo, že musí priznať zlyhanie.

V procese podnikania často nastane situácia, kedy dostane podnikateľ od trhu facku. A najťažšia chvíľa je, keď si musí vo vnútri pripustiť, že to, na čom robil doteraz dlhú dobu, je možno úplne zlé a musí reštartovať. Stalo sa to aj nám, a stretávam veľa founderov z Európy, ktorí nie sú ochotní akceptovať ťažkú zmenu. Rozdiel medzi úspechom a neúspechom je ten, že úspešný podnikateľ dokáže priznávať vlastné pochybenia a vždy vie začať znova – vypočuť si ostatných so skúsenosťami a nerobiť zo seba majstra sveta. Úspešný podnikateľ proste musí dokázať pred svetom zlyhať.

To v Európe zatiaľ nevieme. V Silicon Valley sú ľudia z technologického a investičného prostredia hromadne na zmienenom mindsete. Nehanbia sa zlyhať, sú skromní, úctiví, majú veľké sny, konštantne sa učia od lepších, prajú si navzájom úspech a menej závidia.

Až keď my európania dokažeme akceptovať svoj prístup k podnikaniu týmto spôsobom a začneme sa s pokorou učiť od skúsenejších a nebudeme len pozliepavať podivné postupy v biznise postavené na často komických základoch, až potom budeme vedieť dohnať úroveň Silicon Valley. Ak to niekto so softvérovým biznisom myslí vážne, mal by si zbaliť kufre do Bay Area aspoň na rok, resetovať si myseľ na začiatočníka, učiť sa a počúvať okolie. Potom budeme vedieť budovať globálne a úspešné startupy aj z Česka a Slovenska.

 

Autorem článku je Dominik Balogh, který spolu s Pavlem Serbajlo stojí za startupem M.dot (už web stojí za vidění). Celou službu a její příběh jsme vám podrobněji představili již v červenci, v říjnu pak oznámila investici ve výši 600 tisíc dolarů.

 

Total
0
Shares
Další články
Přečtěte si více

Infografika: Jak je důležité vážit si zaměstnanců a dát jim to najevo

Vážit si lidí kolem sebe, vzájemný respekt a úcta, to nejsou jen slova, ale velmi důležité součásti jakéhokoliv mezilidského kontaktu. Přitom úplně stejně důležité jako v běžném životě jsou i na pracovišti. Jak zásadní vliv má ocenění zaměstnance nadřízenými na jeho spokojenost a výkonnost dokládá dnešní infografika.
Přečtěte si více

Tančící Matt je zpátky! Tentokrát i z Prahy a Bratislavy

Where the Hell is Matt? Jestli jste jedním z desítek milionů lidí, kterým tahle věta něco říká, určitě uvítáte zbrusu nový příspěvek do kolekce globálních tančících videí. Na YouTube se objevil právě dnes a zahráli si v něm také lidé z Česka a Slovenska, kteří se zúčastnili už dříve ohlášené Mattovy návštěvy.
Přečtěte si více

Technologie na těle: musí fungovat a vypadat dobře. Rozhovor se Saphirio, kteří chtějí nakopnout svou budoucnost na Kickstarteru

Zaručeně nejozdobnější nositelná technologie, která se v Česku připravuje - to je projekt Saphirio. Dokazuje, že šperky můžou být cenné díky drahým materiálům, designu, ale i ve chvíli, kdy jsou (zatím) z plastu. Protože dokážou třeba "típnout" hovor poklepáním na náhrdelník nebo tak odeslat SMS a rozlišovat podle vibrování, kdo volá. Zní to zajímavě? O projektu i o tom, jak s podobnou záležitostí uspět v Česku i ve světě, jsme si povídali se zakladateli projektu: Marcelou Šimkovou a Michalem Zachariášem.