Balogh: Čo nás úspech M.dot naučil o Európe a Silicon Valley

Za ten čas sme sa stretli s mnohými ľudmi aj investormi, medzi nimi napr. CrunchFund, First Round Capital, Lerer Ventures, SV Angel, Floodgate apod., poslední dvaja do našej firmy investovali. V podstate ešte aj tak nevieme vôbec nič. Ale predsalen oveľa viac ako pred pol rokom.

A v tomto procese som si uvedomil kľúčový dôvod, prečo technologický biznis v Európe tak veľmi oproti SV zaostáva. Nie je to ani fragemntovaný trh, ani rozdielnosť mien, ani neskorší nábeh na cenovo dostupné internetové pripojenie. Žiadny z „bežne známych“ dôvodov.

Dôvod je naša neschopnosť učiť sa. Všetko už vieme a dávame to patrične najavo.

Spôsob ako budovať technologický biznis je v SV overený už cez 50 rokov. Venture capital, právny systém a legálne štruktúry, spôsob investovania, proces startupu od založenia až po 10 000 zamestnancov. Za tú dobu je vo Valley množstvo ľudí s veľkými skúsenosťami, znalosťami a dátami o tom, ako to robiť, a ako to nerobiť.

V tejto chvíli teda logicky stačí urobiť jediné: učiť sa od skúsenejších a získať čo najviac informácií a dát a priniesť ich domov. Namiesto toho si však myslíme, že už vieme dosť a robíme si všetko po svojom. Európania zatiaľ nie sú schopní hromadne učiť sa, pretože ego, arogancia a kravata prevažuje nad pokorou a skromnosťou.

Naopak, v SV softvérový milionár v plážových kraťasoch s úctou počúva, nedáva najavo svoj úspech a učí sa aj od teenagerov. Vždy je na svete niekto, kto vie viac alebo má odvahu urobiť viac. V Európe však nemáme sny, len jednoduché túžby, a každý kto má zarobené trochu viac už pohŕda svetom a nie je schopný ani ochotný akceptovať nový názor na podnikanie, pretože by to znamenalo, že musí priznať zlyhanie.

V procese podnikania často nastane situácia, kedy dostane podnikateľ od trhu facku. A najťažšia chvíľa je, keď si musí vo vnútri pripustiť, že to, na čom robil doteraz dlhú dobu, je možno úplne zlé a musí reštartovať. Stalo sa to aj nám, a stretávam veľa founderov z Európy, ktorí nie sú ochotní akceptovať ťažkú zmenu. Rozdiel medzi úspechom a neúspechom je ten, že úspešný podnikateľ dokáže priznávať vlastné pochybenia a vždy vie začať znova – vypočuť si ostatných so skúsenosťami a nerobiť zo seba majstra sveta. Úspešný podnikateľ proste musí dokázať pred svetom zlyhať.

To v Európe zatiaľ nevieme. V Silicon Valley sú ľudia z technologického a investičného prostredia hromadne na zmienenom mindsete. Nehanbia sa zlyhať, sú skromní, úctiví, majú veľké sny, konštantne sa učia od lepších, prajú si navzájom úspech a menej závidia.

Až keď my európania dokažeme akceptovať svoj prístup k podnikaniu týmto spôsobom a začneme sa s pokorou učiť od skúsenejších a nebudeme len pozliepavať podivné postupy v biznise postavené na často komických základoch, až potom budeme vedieť dohnať úroveň Silicon Valley. Ak to niekto so softvérovým biznisom myslí vážne, mal by si zbaliť kufre do Bay Area aspoň na rok, resetovať si myseľ na začiatočníka, učiť sa a počúvať okolie. Potom budeme vedieť budovať globálne a úspešné startupy aj z Česka a Slovenska.

 

Autorem článku je Dominik Balogh, který spolu s Pavlem Serbajlo stojí za startupem M.dot (už web stojí za vidění). Celou službu a její příběh jsme vám podrobněji představili již v červenci, v říjnu pak oznámila investici ve výši 600 tisíc dolarů.